Créer la cohésion d’équipe par une approche ludique
Comme pour le Trophée DESMAN, nous proposons des concepts où la participation incite spontanément les membres d’une équipe à s’organiser ensemble, à coopérer, à se faire confiance, à définir une stratégie, et provoque naturellement d’autres processus de logique collective
Expérimenter ensemble
Développer des liens uniques par l’entraide et la confiance
Nos concepts sont participatifs. Il sont « testés et approuvés »
Nos concept se sont enrichis d’année en année.
Il combinent des activités variées, sportives et créatrices (concours photo), de saines émotions partagées
La construction et la cohésion des équipes participantes s’opèrent naturellement
Les individus sont réunis pour la réussite collective, orientés vers le résultat
Chaque co-équipier(e) s’engage personnellement, se dépasse et donne le meilleur de lui-même pour son équipe
Les effets sur l’implication et la valorisation des collaborateurs sont concrets
Les témoignages reçus démontrent que notre méthode tient ses promesses !
Transposé dans votre entreprise, cet esprit d’équipe permet à vos participants de collaborer plus étroitement dans leur quotidien professionnel
Team Building
Notre offre Team Building est unique. Elle allie notre expertise d’organisateur et notre savoir-faire en team building.
Elle est le fruit de notre expérience, notamment au travers de la création du Rallye Team Building, épreuve spécialement imaginée et déjà rôdée pour les entreprises participantes au Trophée DESMAN.
Nos concepts Team Building ont été « testés et approuvés ».
Nous pouvons Organiser un Rallye Team Building sur la forme d’un challenge où la construction et la cohésion des équipes opèrent naturellement.
Les activités et ateliers que nous proposons sont pensés en complémentarité les uns avec les autres.
Ils offrent une valeur ajoutée évidente sur le plan du team building.
Pour répondre à vos objectifs nos critères pour choisir les activités seront les suivants :
- La coopération, le climat de confiance et de compréhension mutuelle, le leadership.
- Chacun travaille avec chacun, passer du stade d’individus à une équipe performante.
- La réalisation d’objectifs communs en précisant le rôle de chacun Co-construire ensemble, l’intelligence collective.
- Cohérence dans le fonctionnement de l’équipe, des missions collectives partagées.
- Des prises de décisions rapides, faire circuler l’information, responsabiliser les équipes.
Pour chaque atelier/activité, nous réalisons une fiche technique avec :
- Le principe, la règle du jeu de l’activité ou de l’atelier.
- La valeur ajoutée potentielle sur le plan du team building et à la coopération spontanée qu’elle peut provoquer dans chaque équipe participante.
- Le score, le système de ponctuation, chronométrage, les pénalités.
- Les consignes précises et instructions à communiquer aux équipes.
- La durée, le temps limite.
- Le matériel, la logistique, les équipements nécessaires, la faisabilité technique.
- Le rôle du ou des commissaires en charge de l’activité ou de l’atelier.